SUSTAINABLE FOR TOMORROW

Thomas Kübler, Geschäftsführender Gesellschafter Michael Stiegert, Geschäftsführer Vorwort Liebe Leserinnen und Leser, als Familienunternehmen bekennen wir uns zu unserer gesellschaftlichen Verantwor- tung. Getragen von unserem Bewusstsein für die soziale, ökologische und ökonomische Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette, stellen wir uns den Herausforderungen einer zunehmend vernetzten und globalen Wirtschaft. Wir sind davon überzeugt, dass wir nur dann erfolgreich sein können, wenn wir dieses Bewusstsein in jeder unserer Hand- lungen berücksichtigen. Der Schutz von Menschen und natürlichen Ressourcen ist uns besonders wichtig. Aus diesem Grund legen wir großen Wert auf die Umweltfreundlichkeit unserer Produkte und deren Herstellungsprozess. Wir stellen keine Wegwerf-Produkte her, denn Lang- lebigkeit aufgrund unseres Qualitätsanspruchs ist für uns die beste Form von Nach- haltigkeit. Wir verpflichten uns deshalb zum Schutz der Umwelt, zur Vermeidung von Umweltbelastungen und zur fortlaufenden Verbesserung unseres Qualitäts- und Um- weltmanagementsystems. Bereits vor vielen Jahren haben wir wichtige Grundlagen für nachhaltiges Wirtschaften gelegt. Seit dem Jahr 2015 leben wir einen CODE OF CONDUCT, wir sind DIN EN ISO 9001:2015 und DIN EN ISO 14001:2015 über den TÜV Rheinland zertifiziert, sind Mitglied bei AMFORI BSCI, setzen auf das Nachhaltigkeitskonzept SUPPORTING FAIRTRADE COTTON und erfüllen den STANDARD 100 by OEKO-TEX® mit nahezu allen unseren Produkten. Zudem sind wir Mitglied im GERMANFASHION MODE-VERBAND DEUTSCHLAND E. V. und verpflichten uns zu deren Verhaltenskodex. Als Mit-glied von MAXTEX engagieren wir uns gemeinsam für die Förderung von nachhaltigem Handeln entlang der gesamten Wertschöpfungskette. In den letzten 10 Jahren haben wir mehr als 15 Workwear-Kollektionen auf den Markt gebracht. Hinsichtlich Innovationen, Designs und Funktionen werden wir weiterhin den Takt angeben. In unseren Entwicklungsprozessen stellen wir getreu unserem Motto „INSPIRED BY YOUR JOB“ stets den Träger in den Mittelpunkt, um Anwendern beste Lösungen und Services zu bieten. Dabei steht neben dem Sicherheits- und Qualitäts- aspekt immer stärker der Recycling-Gedanke bzw. das Prinzip der Kreislaufwirtschaft (Cradle to Cradle) im Fokus. Mit unseren zahlreichen Partnern aus der Textilbranche wollen wir hierfür gemeinsam Lösungen entwickeln. Konstruktive, loyale Partnerschaften mit unseren Kunden und langjährige Lieferanten- beziehungen sowie die Differenzierung unserer Vertriebskanäle haben dazu geführt, dass wir eine eigene und stabile „KÜBLER Konjunktur“ erleben und erfolgreich wirt- schaften können. Auch in den kommenden Jahren haben wir uns große Ziele gesetzt. Unser Nachhaltigkeitsbestreben werden wir ausweiten und strategisch verankern. Mit der HESSNATUR STIFTUNG haben wir uns einen Partner mit ins Boot geholt, der uns hier- bei unterstützt. Wir freuen uns, Ihnen in „SUSTAINABLE FOR TOMORROW“ erstmals die Ansätze vorzu- stellen, die wir im Bereich Nachhaltigkeit verfolgen, und zu berichten, welche Projekte wir bereits heute realisieren. Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen! Thomas Kübler, Geschäftsführender Gesellschafter Michael Stiegert, Geschäftsführer 3

SICHER ARBEITEN MIT HOCHWERTIGER WORKWEAR Für uns steht der Mensch seit jeher im Mittelpunkt: Unsere Partner und Endkun- den sollen eine Workwear erhalten, die das Arbeiten sicherer, komfortabler und einfacher macht. Dieser Herausforderung begegnen wir an jedem einzelnen Tag mit neuer Begeisterung – und das seit 1956. Paul Hermann Kübler gründete das Unternehmen im Jahr 1956 FIRMENSITZ ist im süddeutschen Plüderhausen. Wir sind einer der führenden Hersteller von Arbeitskleidung in Europa. Industrie-, Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen schätzen unser breit gefächertes Angebot an innovativer Workwear und zertifizierter Persön licher Schutzausrüstung sowie individuellen Serviceleistungen. QUALITÄT HAT FÜR UNS VIEL MIT NACHHALTIGKEIT ZU TUN Bei der Entwicklung unserer Produkte arbeiten wir gemeinsam mit Anwendern an Lösungen, die wirkliche Mehrwerte in der Praxis schaffen. Wir optimieren Schutzfunktion und Tragekomfort durch ein hohes Maß an Know-how in Design, Schnitt und Materialeigenschaften. Vorbildliche Qualität der Pro- dukte definieren wir durch Nachhaltigkeit und Com- pliance entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Deshalb ist Wachstum bei uns unmittelbar an die umweltgerechte Weiterentwicklung des Unterneh- mens und der Produkte geknüpft. Unser Hauptsitz befindet sich Hier werden unsere Produkte ZERTIFIZIERT konstruiert und entwickelt. Wir sind durch den TÜV-Rhein- land nach ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015 zertifiziert. Die Zertifikate bestätigen, dass sowohl unser Qualitäts- als auch Umweltmanagementsystem den hohen Anforderungen der inter- nationalen Normen entspricht. Wir versenden bis zu 10.000 Produkte pro Tag. 5 2021 erwirtschafteten wir einen Umsatz von 48 MIO €

UNTERNEHMEN | UNSERE MISSION | UNSERE WERTE VERANTWORTUNG ■ Mit Weitsicht und Engagement übernehmen wir unsere soziale, ökonomische und ökologische Ver- antwortung – regional und global. ■ Unsere Entscheidungen und unser Handeln sind verantwortungsbewusst und gewissenhaft – nach innen und nach außen. ■ Nachhaltigkeitsbewusstsein und Sorgfalt fließen in die Entwicklung, Herstellung und den Vertrieb unserer Produkte. SICHERHEIT ■ Zuverlässigkeit und Sicherheit, sowohl für unsere Mitarbeitenden als auch für unsere Geschäfts- partner, erreichen wir durch verantwortungsbe- wussten Fortschritt und Wandel. ■ Wir entwickeln Sicherheit – unsere Produkte schützen den Träger und bieten dabei die best- mögliche Funktionalität und Zuverlässigkeit. 8

UNSERE WERTE. Was einst als kleiner Betrieb mit fünf Näherinnen seinen Anfang nahm, ist heute ein global agierendes Unternehmen. Damals wie heute ist unser Handeln geprägt und getrieben von starken Werten, die fest in der Unternehmenskultur verankert sind. ENTWICKLUNG ■ Mit Weitsicht und Mut sind wir offen für Ver- änderungen und Innovationen. ■ Wir leben eine positive Lernkultur und sehen in der persönlichen und unternehmerischen Weiterentwicklung den Kern unseres nach - haltigen Unternehmenserfolgs. ■ Wir arbeiten mit Freude und Leidenschaft an der Entwicklung unserer Produkte. WERTSCHÄTZUNG ■ Unsere Arbeit basiert auf Wertschätzung, Vertrauen, Offenheit und Ehrlichkeit – sowohl intern als auch zu unseren Kunden und Geschäftspartnern. ■ Wir stärken und respektieren uns gegenseitig und legen großen Wert auf Teamwork und Zusammenhalt. ■ Wir leben eine offene und partnerschaftliche Kommunikation, in der wir authentisch und acht- sam miteinander umgehen. Wir verpflichten uns dem fairen Wettbewerb. 9

NACHHALTIGKEIT BEGINNT AUF DEM FELD. Die meisten unserer Produkte, die Baumwolle enthalten, sind mit dem „Supporting Fairtrade Cotton“-Logo gekennzeichnet. Dabei handelt es sich um ein Programm, das in Zusammenarbeit mit Fairtrade entwickelt und ins Leben gerufen wurde. Es kon zen triert sich auf jene Menschen, die ganz am Anfang der textilen Wert- schöpfungs kette stehen: die Bauern, die Baumwolle anbauen und ernten. FAIRTRADE: HANDEL(N) VERÄNDERN ■ Keine ausbeuterische Kinderarbeit ■ Kein Einsatz von genetisch verändertem Saatgut oder gefährlichen Chemikalien ■ Fairtrade-Prämie für Gemeinschafts projekte ■ Mehr Planungssicherheit dank Mindestpreisen Mehr erfahren: www.info.fairtrade.net/sourcing FÜR MEHR FAIR WORKWEAR Mit unserer Teilnahme am Programm wollen wir ein klares Zei- chen für Nachhaltigkeit setzen und dazu beitragen, den Anteil an fair gehandelter Baumwolle in der Berufsbekleidungsbranche zu steigern. Schließlich soll Berufsbekleidung mit einem guten Ge- fühl getragen werden können! HÖHERE ABSÄTZE SCHAFFEN PERSPEKTIVEN Über das Fairtrade-Rohstoffmodell für Baumwolle werden die Bauern dabei unterstützt, größere Mengen ihrer Baumwolle zu Fairtrade-Bedingungen zu verkaufen – und damit ihre Lebens- bedingungen zu verbessern. Durch feste Abnahmemengen be- kommen sie Planungssicherheit und können so ihr Einkommen steigern. Das Programm eröffnet sowohl gerechte Handelsbedin- gungen als auch neue Wege für einen sozialen Wandel und mehr Umweltschutz. BESSERE PREISE, BESSERE ARBEITSBEDINGUNGEN Um den Fairtrade-Standards zu entsprechen und zertifiziert zu werden, müssen die Kleinbauern viele Bedingungen erfüllen: Sie müssen Umwelt- und Sozialauflagen einhalten und für Sicher- heit und Gesundheitsschutz bei der Baumwollproduktion sorgen. Dafür genießen die zertifizierten Kleinbauern aber auch viele Vorteile: Sie profitieren von einem festen Mindestpreis, der die Kosten der nachhaltigen Produktion deckt. Außerdem erhalten sie Prämien, die sie nach einer demokratischen Abstimmung für Gemeinschaftsprojekte verwenden können – zum Beispiel für den Bau von Schulen oder Gesundheitszentren. ZUM CLIP Das sagen die Mitarbeiterinnen der U. Leibbrand GmbH zu unserer Workwear mit „Supporting Fair- trade Cotton“-Label. 13

Wir setzen auf sichere, langfristige Partner- schaften auf Augenhöhe. Dabei pflegen wir lieber wenige Lieferantenbeziehungen, diese dafür äußert intensiv und vertrauensvoll. FAIR FÜR ALLE. Die Einhaltung der Anforderungen wird zum einen durch BSCI-Audits (s. S. 22) von externen Auditoren überwacht, zum an- deren zeigen wir auch selbst regelmäßig Präsenz vor Ort, um uns von den Arbeits- bedingungen, Sicherheitsstandards und dem Umweltmanagement zu überzeugen. Darüber hinaus müssen unsere Lieferan- ten jedes Jahr bestätigen, dass ein gülti- ges OEKO-TEX®-Zertifikat vorliegt. K.-O.-KRITERIEN: ■ Mangelnde Sozialstandards ■ Fehlende Bereitschaft für Umweltmaßnahmen ■ Keine Entwicklung im Bereich Nachhaltigkeit PARTNERSCHAFTEN AUF AUGENHÖHE Weil wir auf beständige Partnerschaften setzen, ziehen wir Neulieferanten nur dann in Betracht, wenn es das Sourcing oder die schlechte Performance eines bestehen- den Lieferanten erforderlich machen. Bei der Auswahl neuer Lieferanten achten wir natürlich darauf, dass die gelieferte Qualität stimmt, die Kommunikation gut funktioniert und dass eine ausreichende Bonität vorhanden ist. Unerlässlich für eine Zusammenarbeit ist allerdings vor allem die Einhaltung unserer Grundprin- zipien seitens des Lieferanten. Wir achten auf möglichst kurze Transportwege. Bei der Beschaffung von Gewebe und Zutaten setzen wir ausschließlich auf zertifizierte Produkte aus sicheren Herkunftsländern. Unser Supply Chain Management prüft neue Produktionsstätten intensiv und führt eine detaillierte Lieferantenbewertung durch. AUSWAHLPROZESS NEUE LIEFERANTEN Länder- auswahl Lieferanten- check Bonitäts- abfrage Muster- produktion 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Bedarf neuer Lieferant Vorababfrage Lieferant Siegel abfragen Erstaudit vor Ort Anlage neuer Lieferant ? 15

Mit unseren Lieferanten verbindet uns eine jahrzehntelange vertrauensvolle Zusammen arbeit. Ohne sie können wir unsere Nachhaltigkeitsziele nicht erreichen. AMANN & Söhne GmbH & Co. KG ist unser größter Lieferant für Näh- und Stickfäden, von KLOPMAN International SRL beziehen wir den Großteil der Oberstoffe. Mit Markus Großelohmann (AMANN) und Thomas Sieber (KLOPMAN) haben wir uns darüber unterhalten, wie wir unsere Anstrengungen für mehr Nach- haltigkeit bündeln können. GEMEINSAM FÜR MEHR NACHHALTIGKEIT. „Unser Ziel ist eine maximal nach- haltige und effiziente Produktion.“ Markus Großelohmann, Regional Business Director Central Europe bei AMANN . Ganz entscheidend für die Nachhaltigkeit von Textilprodukten ist auch die Herkunft und Qualität der Rohstoffe. Auf welche Standards und Zertifizierungen setzen AMANN und KLOPMAN. Welche halten Sie für am aussagekräftigsten? Die Schonung von Ressourcen ist ein zentrales Thema der Nachhaltigkeit. Wie haben sich Produktionsstrukturen bei AMANN und KLOPMAN geändert? AMANN: Unser Ziel ist eine maximal nachhaltige und effiziente Produktion. Um die Arbeitsabläufe und den Ressourcenverbrauch stetig zu optimieren, setzen wir in allen AMANN-Werken auf ein kontinuierliches Monitoring. In unseren Färbereien haben wir in Niedrigtemperaturprozesse zur Energieeinsparung und CO2-Re- duzierung investiert und betreiben Umkehrosmose-Anlagen, die bis zu 80 % des Färbereiwassers wiederaufbereiten, was den Frischwasserbedarf deutlich reduziert. Bis 2025 streben wir eine Reduktion unseres Strom- und Wasserverbrauchs um jeweils 25 % und unserer CO2-Emissionen um 30 % je produziertem Kilo- gramm Nähgarn an. KLOPMAN: Unsere 2019 erstellte CO2-Roadmap orientiert sich an den Zielen der Europäischen Union. Grundsätzlich versuchen wir, Prozesse möglichst verlustfrei zu gestalten: So leiten wir den Dampf, der durch die hohen Temperaturen entsteht, nahe- zu vollständig in eine Turbine und erzeugen damit fast 80 % des Strombedarfs unseres Werks in Frosinone. Neue Anlagen in der Färberei ermöglichen zudem eine exakt auf den realen Bedarf ausgerichtete Dosierung, was den Verbrauch an Wasser und Chemikalien deutlich reduziert. Vor acht Jahren haben wir außerdem be- gonnen, uns intensiv mit nachhaltigen Alternativen zu regulären Baumwoll- und Polyester-Fasern zu beschäftigen. Die Menge an recyceltem Polyester entspricht dieses Jahr bereits 8,5 Millionen PET- Flaschen. Zunehmend setzen wir auch die biologisch abbaubare und sehr haut- verträgliche „Cellulosic fiber of botanic origin“ TencelTM oder RefibraTM ein. AMANN: Eine Grundvoraussetzung, um bei AMANN als Rohstoff- Lieferant zugelassen zu werden, ist die Zertifizierung nach DIN ISO 9001. Unsere Produkte sind nach STANDARD 100 by OEKO- TEX® zertifiziert – ein großer Teil sogar nach den noch strengeren Kriterien des Anhangs 6. Unsere Näh- und Stickfäden entsprechen den REACH-Vor- gaben. Daher beschaffen wir ausschließ- lich von ökologisch-fortschrittlichen und zugelassenen Lieferanten. Unsere neuen nachhaltigen Produktlinien werden über- dies nach zusätzlichen Standards geprüft und ausgezeichnet: Die Lifecycle-Linie ist Cradle-to-Cradle Gold (C2C), die Recy- cled-Linie nach dem Global Recycled Standard (GRS) zertifiziert. GLOBAL RECYCLED STANDARD Garantiert eine komplette Rückverfolgbar- keit des eingesetzten Recycling materials in der gesamten Produktionskette. Zudem wird doku mentiert, dass die Anforderungen an Sozial- und Umweltpraktiken sowie chemische Beschränkungen erfüllt werden. 17

NACHHALTIGKEIT | ROHSTOFFE & LIEFERANTEN | DESIGN & ENTWICKLUNG | HERSTELLUNG & QUALITÄT | STANDORT & VERTRIEB | PLÄNE & ZIELE „Textilien sind ressourcenraubende Produkte. Das heißt aber auch, dass durch die lange Verwendung qualitativ guter Bekleidung ein Beitrag zum Umweltschutz geleistet werden kann.“ Thomas Sieber, Area Manager CEE bei KLOPMAN KLOPMAN: Das wichtigste Zertifikat ist für uns heute STeP by OEKO-TEX® mit seinen sechs Modulen – nicht nur weil es am umfänglichsten ist, sondern auch weil es als Vorzertifikat für das staatliche Siegel „Der Grüne Knopf“ anerkannt wird. Mit Level 3 „für vorbildliche Implementierung im Sinne von Best- Practice-Beispielen“ haben wir die höchste Stufe von STeP by OEKO-TEX® erreicht. Die Grundlagen für STeP by OEKO-TEX® haben wir unter anderem durch die ISO-Zertifizierungen 9001, 14001 und 18001, die Erfüllung der REACH-Vorgaben sowie Koopera- tionen mit Partnern im Bereich nachhaltige Baum- wolle gelegt. Der größte Partner ist Fair trade. Darüber hinaus kooperieren wir mit BCI (Better Cotton Initiative) in Skandinavien. Die technischen Anforderungen an Qualität, Funk- tionalität und Haltbarkeit von Textilien sind in den letzten Jahren spürbar gestiegen. Wie lässt sich ein Mehr an Performance mit dem Engagement für eine nachhaltigere Zukunft vereinen? AMANN: Ein Mehr an Performance und eine nach- haltige Unternehmensausrichtung sind per se keine konträren Ziele. AMANN achtet bei der Auswahl der Rohstoffe für Garne stets auf beide Aspekte. So weist zum Beispiel unsere Recycled-Linie, die zu 100 % aus recycelten Materialien besteht, die gleichen hohen Qualitätseigenschaften auf wie die Standardprodukte. Auch unsere Cradle-to-Cradle-zertifizierte Produkt- linie Lifecycle, die speziell für die Kreislaufwirtschaft entwickelt wurde, vereint Leistungsfähigkeit mit Nachhaltigkeit. KLOPMAN: Vor zehn Jahren noch war recyceltes Poly- ester unregelmäßig im Farbton Grau und unangenehm auf der Haut. Inzwischen sind Gewebe mit konven- tioneller und nachhaltiger Zusammensetzung quali- tativ nahezu gleichwertig. Dies ist wesentlich auf den gestiegenen Wert von Abfällen und das damit ver- besserte Abfallmanagement zurückzuführen. So wer- den heute Sortierungen von weißen und hellblauen Flaschen angeboten, die es uns als Gewebehersteller erlauben, gleichwertige Produkte herzustellen. STEP BY OEKO-TEX® Unabhängiges Zertifizierungs- system für Marken, Handelsunter- nehmen und Hersteller aus der Textil- und Lederindustrie, die ihre Umweltmaßnahmen glaubwürdig und transparent nach außen kom- munizieren möchten. CRADLE-TO-CRADLE Im Rahmen der Zertifizierung werden die fünf Kriterien Material - gesundheit, Kreislauffähigkeit, Einsatz erneuerbarer Energien, verantwortungsvoller Umgang mit Wasser sowie soziale Gerech- tigkeit bewertet. Das Zertifikat wird in Stufen vergeben: von Basic, Bronze, Silber, Gold bis zur höchsten Stufe Platin. Die Menge an recyceltem Polyester entsprach 2021 8,5 MIO. PET-Flaschen. 18 Wir haben in den letzten Jahren viel Zeit in die Analyse unserer Lieferketten in- vestiert und unsere Anforderungen in einem Code of Conduct definiert. Zur Kontrolle besuchen eigene Mitarbeiten- de die Zulieferbetriebe regelmäßig. Wie sichern Sie die Einhaltung von Arbeits- bedingungen und Qualitätsstandards bei Ihren Lieferanten? AMANN: Auch wir bei AMANN verpflichten uns mit dem AMANN Code of Conduct zur Einhaltung höchster ethischer Standards, wie zum Beispiel korruptionsfreies Ge- schäftsverhalten, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sowie Ausschluss von Zwangs- und Kinderarbeit. Um unser Ver- ständnis ethischen Wirtschaftens in der gesamten Wertschöpfungskette zu garan- tieren, haben wir einen entsprechenden Supplier Code of Conduct erstellt und an unsere Lieferanten ausgerollt. Im Rahmen unseres Lieferanten-Managements besu- chen wir unsere Lieferanten regelmäßig und führen Prozess-, System- und Compli- ance-Audits durch. KLOPMAN: Die Lieferanten müssen die strengen Vorgaben unseres Code of Con- duct bestätigen. Zur Überprüfung führen wir angemeldete und auch unangemeldete Auditierungen durch. Darüber hinaus ha- ben wir ein Datenbanksystem aufgebaut, in dem alle verfügbaren Informationen zu Lieferanten und Lieferketten dokumentiert sind, beispielsweise auch die Ergebnisse der von anderen Stellen vorgenommenen Audits und jede Art von Beschwerden. Das hilft uns, das Lieferkettengesetz vollum- fänglich einzuhalten und möglichst keine Überraschungen zu erleben. Welches sind für Ihre Unternehmen die nächsten Schritte zu mehr Nachhaltigkeit? AMANN: Um unsere ambitionierten Nach- haltigkeitsziele zur Ressourcenschonung zu erreichen, haben wir bisher 2,2 Mil- lionen Euro in unsere Produktionsstätten investiert. Bis 2024 folgen weitere Investi- tionen in Höhe von 4 Millionen Euro für die Erweiterung der Kläranlagen um unter- schiedliche Membran-Filtrationsanlagen sowie Maßnahmen zu Energieeinsparung und zur Reduzierung des Wasserver- brauchs in den Färbereien. Neben der Produktion haben wir auch unsere Garn- träger und Verpackungsmaterialien im Blick: In diesem Bereich möchten wir den Recycling-Anteil erhöhen bzw. auf andere

KLOPMAN INTERNATIONAL 1967 führte KLOPMAN das Konzept der Gewebe für Arbeits- bekleidung aus 65 % Polyester und 35 % Baumwolle in Europa ein. Seitdem hat sich das Unter- nehmen von seinem Hauptsitz in Frosinone, Italien, zu Europas führendem Anbieter bei der Herstellung von Spezialtextilien für die Märkte Arbeitsschutz- kleidung, Firmenbekleidung und Berufsbekleidung entwickelt. nachhaltige Rohstoffe ausweichen und den Einsatz von Umverpackungen weitestgehend reduzieren. KLOPMAN: Neben den bereits angesprochenen Maß- nahmen zur Optimierung der Nachhaltigkeit engagie- ren wir uns dafür, die Materialkreisläufe künftig kürzer zu gestalten, um aus Kleidung direkt wieder Kleidung produzieren zu können. Mit einer Art Reißwolftechno- logie ist es möglich, aus der textilen Fläche offene Fa- sern und durch Beimischung von Originalfasern wieder Gewebe zu erzeugen. Die erste Anlage dafür entsteht gerade bei unserem Unternehmen in Frankreich. Ab 2024/25 werden wir bei voller Kapazität 40 bis 50 Mil- lionen Bekleidungsteile verarbeiten können. Wo sehen Sie in der Zukunft die größten Herausfor- derungen bei der Umsetzung von Nachhaltigkeits- strategien in der Textil- und Bekleidungsindustrie? AMANN: Die Textil- und Bekleidungsindustrie muss insgesamt nachhaltiger werden. Aber um Produkti- onsprozesse ressourcenfreundlicher zu gestalten und Produkte ökologischer zu entwickeln, müssen teilwei- se hohe Investitionen getätigt werden. Wir hoffen, dass beim Endverbraucher die Einsicht kommen wird, dass nachhaltig produzierte Textilien mit einem geringen Aufpreis behaftet sein werden. KLOPMAN: Der erste Schritt zur Nachhaltigkeit ist es, den Konsumenten bewusst zu machen, dass Textilien ressourcenraubende Produkte sind – und damit jeder durch die lange Verwendung qualitativ guter Beklei- dung einen Beitrag zum Umweltschutz leisten kann. Für die Textil- und Bekleidungsindustrie sehe ich eine zentrale Aufgabe darin, die Flexibilität zu schaffen, dem Kunden kurzfristig hochwertige, auf den Bedarf zuge- schnittene Produkte zu bieten. Das erfordert jedoch, dass die Wertschöpfungsketten wieder näher an den Bedarfsort rücken. Unter den jetzigen Bedingungen wäre dann mit höheren Kosten zu rechnen. Durch die sich abzeichnende CO2-Besteuerung wird sich aller- dings gerade in der Textilindustrie ohnehin eine ganz neue Kostenstruktur ergeben. Investitionen von rund 6,2 MIO € zur Erreichung der Nachhaltigkeits ziele bei AMANN 19

NACHHALTIGKEIT | ROHSTOFFE & LIEFERANTEN | DESIGN & ENTWICKLUNG | HERSTELLUNG & QUALITÄT | STANDORT & VERTRIEB | PLÄNE & ZIELE DESIGN MADE IN GERMANY. MODERN UND INDIVIDUELL MIT HOHER FUNKTIONALITÄT Mehr als zehn festangestellte Spezialisten tüfteln in unserer Produktentwicklungs- und Designabteilung an neuen Ideen für noch mehr Tragekomfort, bes- seren Schutz, begeisternde Funktionalität und noch ansprechenderes Design. Einzigartig in der Berufs- bekleidungsbranche ist, dass bei uns täglich die Näh- maschinen rattern. An unserem Standort in Plüder- hausen, 30 Kilometer von Stuttgart entfernt, sichern 40 hochqualifizierte Näherinnen unseren hohen Qualitätsanspruch und ermöglichen es, schnell und flexibel zu reagieren. Unsere hauseigene Produktion ist Musternäherei und „Feuerwehr“ zugleich: Wenn Ware dringend gebraucht wird, können wir spontan reagieren. Auch Ausbesserungen können wir vor Ort umsetzen und vermeiden dadurch einen erneuten Versand zu Produktionsstätten im Ausland. Verede- lungen sowie unser Reparaturservice für kleine De- fekte zählen ebenfalls zu den Aufgaben unserer ge- schätzten Näherinnen. UNTERSTÜTZUNG, FÖRDERUNG, WERT- SCHÄTZUNG Neben der Entwicklungs- und Produktionsabteilung sind am Standort Plüderhausen auch der Zuschnitt, die Logistik und die Verwaltung angesiedelt – somit alle Bereiche außer der Hauptproduktion. Dabei bauen wir auf qualifizierte Mitarbeitende, die uns über Jahre hin- weg treu bleiben und sich jeden Tag aufs Neue für ihre Arbeit begeistern. Außerdem legen wir großen Wert auf die Ausbildung qualifizierter Nachwuchskräfte und bieten deshalb jedes Jahr mehrere Ausbildungs- und Studienplätze in verschiedenen Bereichen an. Unter- stützung, Förderung und Wertschätzung unserer insgesamt 247 Mitarbeitenden liegt uns besonders am Herzen, was wir unter anderem in Form unserer Corporate Benefits zum Ausdruck bringen. KÜBLER steht für Design made in Germany, denn unsere Produkte werden ausschließlich in Deutschland konstruiert und entwickelt. Was in der Produktentwicklungs- und Design- abteilung entworfen wird, kann direkt vor Ort in unserer hauseigenen Produktion in ein erstes Muster zum Anfassen verwandelt werden. SPARSAME ROHSTOFFNUTZUNG Intelligente Zuschnitt-Software minimiert den Ausschuss und ermöglicht es, selbst kleinste Gewebereste zu nutzen. Verschnitte und Schneideabfälle verwerten wir weiter. CORPORATE BENEFITS ■ Betriebliche Altersvorsorge ■ Vermögenswirksame Leistungen ■ Familienfreundliche Arbeitszeitmodelle ■ Weiterentwicklungs- und Förder- programm KÜBLER PEP ■ „Freutag“ – immer mittwochs gibt es eine kleine Überraschung ■ Mitarbeitervergünstigungen im KÜBLER WORKWEARSHOP ■ Geschenk zum Geburtstag und Jubiläum ■ Regelmäßiger Gesundheitstag und Gesundheitsaktionen ■ Fahrtkostenzuschuss ■ Vergünstigungen und Angebote in Zusammenarbeit mit regionalen und überregionalen Partnern (u. a. Ticketsprinter, Qualitrain) ■ Gleitzeitkonzepte und mobiles Arbeiten 20

NACHHALTIGKEIT | ROHSTOFFE & LIEFERANTEN | DESIGN & ENTWICKLUNG | HERSTELLUNG & QUALITÄT | STANDORT & VERTRIEB | PLÄNE & ZIELE KÜBLER SUPPLY CHAIN. DIE GANZE LIEFERKETTE IM BLICK Um die sozialen Leistungen unserer Lieferkette zu verbes- sern, sind wir Mitglied von amfori, dem weltweit führenden Unternehmensverband für freien und nachhaltigen Handel. Mit dieser Mitgliedschaft verpflichten wir uns, menschenwürdige Arbeitsbedingungen in den Produktionsstätten zu gewährleisten. Darüber hinaus müssen sich all unsere Lieferanten dem Code of Conduct von amfori BSCI (Business Social Compliance Initiative) anschließen. Die Produktionsbetriebe werden regel- mäßigen Audits unterzogen. Weitere Informationen finden Sie auf www.amfori.org 01 03 04 02 06 05 10 11 12 07 09 08 UNSERE PRODUKTIONSSTANDORTE Weltweit sind Tausende von Fachkräften an 21 Produktionsstätten für KÜBLER im Einsatz. Für eine langfristige und flexible Produktion, an deren Ende ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis für unsere Kunden steht. 01 Plüderhausen/Germany 02 Italien 03 Nordmazedonien 04 Bosnien und Herzegowina 05 Türkei 06 Armenien 07 Pakistan 08 Indien 09 Bangladesch 10 China 11 Laos 12 Vietnam 22

CODE OF CONDUCT. Mit dieser Verpflichtung unterstützen wir das Ziel der Durchsetzung und Verbesserung von Menschenrechten, Arbeits-, Sozial- und Öko- logiestandards in den wirt schaftlichen Wertschöpfungsprozessen. ■ Wir setzen uns für zumutbare Arbeitszeiten und das Recht auf Ruhepausen ein. ■ Wir sorgen dafür, dass staatlich oder tarif- lich anzuwendende Mindestlöhne nicht unterschritten werden bzw. angemessene Löhne bezahlt werden, um den Grundbe- dürfnissen der Arbeitnehmer gerecht zu werden. ■ Wir schützen das Recht der Arbeit - nehmer, indem wir voraussetzen, dass diesen verständliche Infor mationen über die wesentlichen Arbeitsbedingungen, ein- schließlich der Arbeits zeiten, Vergütung sowie Zahlungs- und Abrechnungsmoda- litäten, zur Verfügung gestellt werden. ■ Wir sind verpflichtet, unter Berücksichti- gung nationaler Erfordernisse angemes- sene Maßnahmen zur Gewährleistung von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz zu treffen. ■ Wir behandeln unsere Arbeitnehmer mit Würde und Respekt. ■ Wir erfüllen die geltenden Gesetze, Be- stimmungen und Verwaltungs praktiken zum Schutz von Mensch und Umwelt der Länder, in denen wir tätig sind. ■ Wir stellen sicher, dass unsere Produkte allen gesetzlichen Regelungen im Hinblick auf Gesundheit und Sicherheit der Verbrau- cher entsprechen und für den jeweiligen Verwendungszweck gesundheitlich unbe- denklich und sicher sind. ■ Wir beachten in unserem unternehmeri- schen Handeln die Grundsätze des Tier- schutzes. ■ Wir beachten den vorliegenden Code of Conduct bei unserem eigenen Handeln und ermutigen unsere Geschäftspartner den Code of Conduct sinngemäß an zuwenden. Unser Code of Conduct orientiert sich an den international anerkannten Prinzipien zum Schutze der Menschen- und Arbeitsrechte, wie sie in der Allgemeinen Erklärung der Men- schenrechte der Vereinten Nationen, den ILO- Kernarbeitsnormen, den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte sowie den OECD-Leitsätzen für multinationale Unterneh- men zum Ausdruck kommen. Darüber hinaus stützt sich unser Code of Conduct auf relevan- te, internationale Vereinbarungen zum Schutz der Umwelt. UNSERE GRUNDPRINZIPIEN ■ Wir verstehen uns als Teil der Gesellschaft, in der wir unternehmerisch tätig sind, und tragen durch unser geschäftliches Handeln zu deren Wohlergehen, Förderung und nach- haltiger Entwicklung bei. ■ Wir verfolgen legale Geschäftspraktiken unter Beachtung von lauterem Wettbewerb, gewerblicher Schutzrechte Dritter sowie kartell- und wettbewerbsrechtlicher Rege- lungen. ■ Wir achten die Menschenrechte. ■ Wir beachten die Kernarbeitsnormen der Internationalen Arbeitsorganisation und schaffen ein sicheres und menschenwürdi- ges Arbeitsumfeld. ■ Wir akzeptieren keine Zwangs- oder Pflicht- arbeit, Schuldknechtschaft oder Leibeigen- schaft. ■ Wir setzen uns für die effektive Abschaffung von Kinderarbeit ein. ■ Wir verbieten jegliche Form der Diskrimi- nierung, Ausschließung oder Bevorzugung, die aufgrund der ethnischen Herkunft, der Hautfarbe, des Geschlechts, der Religion, der politischen Meinung, der nationalen Ab- stammung und der sozialen Herkunft vor- genommen wird. 23

NACHHALTIGKEIT | ROHSTOFFE & LIEFERANTEN | DESIGN & ENTWICKLUNG | HERSTELLUNG & QUALITÄT | STANDORT & VERTRIEB | PLÄNE & ZIELE LANGLEBIG UND SICHER. Wir wollen keine Wegwerf-Produkte her stellen, denn Langlebigkeit ist für uns die beste Form von Nachhaltigkeit. Durch die hohe Qualität unserer Workwear stellen wir sicher, dass der Träger bei sachgemäßer An wendung und Pflege lange Freude an unseren Produkten hat. Unsere Produktlebens- zyklen dauern zum Teil 10 bis 20 Jahre. HÖCHSTE STANDARDS RUNDUM GESCHÜTZT In Gefahrensituationen sollte man sich nicht nur auf seinen Schutzengel verlassen – hier braucht es zer- tifizierte Schutzkleidung. Neben Arbeitskleidung und Corporate Wear liegt unsere Kernkompetenz in ge- nau diesem Bereich: der Persönlichen Schutzausrüs- tung (PSA). Wir sind uns der großen Verantwortung bewusst, die wir als Hersteller in diesem Zusammenhang tragen: ■ Wir verwenden hochwertige, zertifizierte Materia- lien namhafter europäischer Hersteller. ■ Regelmäßige externe Prüfungen sowie unsere in- terne Qualitätssicherung stellen die Funktionalität und den zuverlässigen Schutz unserer Produkte sicher – egal, ob bei Arbeiten unter schlechten Sichtverhältnissen, extremen Temperaturen oder Funkenflug. ■ Bei Persönlicher Schutzausrüstung, die ihre Träger in höchst gefährlichen Situationen und Umgebungen schützt, kommen häufig hochtechnische Gewebe zum Einsatz: Lebensrettender Schutz trifft auf komfortable und ergonomische Passformen. Unser Ziel ist es, gesundheitlich unbedenkliche Pro- dukte bei gleichzeitig höchster Funktionalität zu bie- ten. Die Hautverträg lich keit der eingesetzten Mate- rialien spielt dabei eine ent scheidende Rolle. Denn gerade bei längerem Tragen unter körperlicher An- strengung ist es wichtig, dass die Bekleidung keine gesundheitsschädlichen Substanzen enthält. Deshalb achten wir beim Material einsatz auf die Einhaltung diverser Standards. STANDARD 100 BY OEKO-TEX® Unsere Produkte sind schadstoffgeprüft und mit weni- gen Ausnahmen nach dem STANDARD 100 BY OEKO- TEX® zertifiziert. Dieser Standard ist ein unabhängiges, international anerkanntes Prüf- und Zerti fi zierungs - system. Das weltweit führende Gesundheitslabel für Textilien steht wie kein anderes für „Textiles Ver- trauen“. OEKO-TEX®-zertifizierte Produkte wurden von unabhängigen Prüfinstituten auf Schadstoffe getestet. Diese Prüfung unterliegt festen Grenzwerten, die die gesetzlichen Anforderungen teilweise übersteigen. REACH-KONFORMITÄT Wir lassen uns die Einhaltung der REACH-Ver ord- nung regelmäßig von unseren Zulieferern bestätigen. Sämtliche verwendeten chemischen Inhaltsstoffe sind demnach registriert, zugelassen und erfüllen alle Bedingungen der EU-Chemikalienverordnung. REACH „Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals“ (Registrierung, Bewertung, Zulassung und Beschränkung chemischer Stoffe) – eine Verordnung der Europäischen Union, um Mensch und Umwelt besser vor den Risiken, die durch Chemikalien entstehen können, zu schützen. Zugleich wird dadurch die Wettbewerbsfähigkeit der chemischen Industrie der EU erhöht. 24

MIETBERUFSBEKLEIDUNG PUNKTET IN SACHEN NACHHALTIGKEIT Dank unseres Vertriebsbereiches KÜBLER CLEAN@WORK kann unsere Bekleidung auch bei namhaften Textil-Leasingunternehmen gemietet werden. Modernste Maschinen und umweltverträgliche Waschmittel pflegen die Miet- bekleidung schonend und hygienisch sauber, ohne dass die Schutzfunktion davon beeinträchtigt wird. Die vom Textilservice professionell gereinigte und bestmöglich gepflegte Workwear verbleibt deutlich länger im Nutzungskreis- lauf, spart Kosten und leistet einen großen Beitrag zum Thema Müllvermeidung. REPARIEREN STATT ENTSORGEN Zirkulär statt „from cradle to grave“: Beschä digte Bekleidung landet bei uns nicht im Müll, sondern wird bei Bedarf ausgebessert. Unseren Reparatur- Service bieten wir übrigens all unseren Kunden an. 25

RESSOURCEN SCHONEN. UNSER STANDORT PLÜDERHAUSEN Von unseren Partnern fordern wir hohe Standards in Sachen Nachhaltigkeit – entsprechend wollen wir mit gutem Beispiel vorangehen und streben deshalb in verschiedenen Bereichen nachhaltige Verbesserungen an. Das haben wir an unserem Standort in Plüderhausen bereits geschafft: ■ Durch die zunehmende Digitalisierung verringern wir unseren Papierverbrauch und vermeiden Geschäftsreisen. ■ Hochregallager und Büroräume haben wir nachgerüstet, um- gebaut und neu gestaltet, anstatt neu zu bauen. ■ Bei uns gibt es Kaffeetassen aus Porzellan statt Einmalbecher. ■ Mit neuen Motoren und E-Fahrzeugen machen wir unsere Flotte fit für die Zukunft. ■ Wir beziehen zu 65 % Öko-Strom. Die Emissionen, die unser Heizöl-Verbrauch verursacht, werden über den Kauf von Zertifikaten für Klimaschutzprojekte kompensiert – unser Heizöl ist damit klimaneutral. ■ Wir tauschen Leuchtmittel gegen solche mit weniger Energieaufwand. REGIONAL ENGAGIERT Wir unterstützen regionale Projekte, Organisationen und Veranstaltungen: ■ Das Schulfrucht-Programm beliefert Kindergärten und Schulen einmal wöchent lich mit einer Obst- und Gemüsekiste. ■ Seit mehreren Jahren sind wir Hauptsponsor des Stadtlaufs in Schorndorf. ■ Im Rahmen der Remstal Gartenschau haben wir mit der Pflanzung von Bäumen am Bahnhof Plüderhausen einen kleinen Beitrag zur Verbesserung der CO2-Bilanz geleistet. ■ Wir spenden Gewebe und Maschinen an die Nähwerkstatt „Zauberfaden“ in Schorndorf, die Menschen aus Krisen- und Kriegsgebieten zu einem geregelten Arbeitsalltag verhilft und die Integration erleichtert. ■ Wir unterstützen regionale Vereine mit kostenloser Arbeits- kleidung und Zuschüssen. RESSOURCENVERBRAUCH Da die Sprinkleranlage regelmäßig getestet und das Wasser getauscht werden muss, liegt der Wasserverbrauch 2020 über dem von 2019. Der geringere Strom- und Gasverbrauch ist sicherlich auch der vermehrten Arbeit im Home- office zuzurechnen. Gleichzeitig hat der Aus- tausch der Leuchtmittel durch LED-Beleuch- tung den Stromverbrauch reduziert. Darüber hinaus tragen alle Mitarbeitenden durch ihr ressourcenbewusstes Handeln zur weiteren Reduktion des Ressourcenverbrauchs bei. 2019 2020 2021 Wasserverbrauch m3 1000 800 600 400 200 0 1.000 kWh 500 400 300 200 100 0 2019 2020 2021 Stromverbrauch 1.000 kWh 600 400 200 0 1.000 Blatt 1500 1000 500 0 2019 2020 2021 Gasverbrauch 2019 2020 2021 Papierverbrauch ABFALL- MANAGEMENTSYSTEM Unsere Grundsätze sind: Abfall vermeiden, Abfall verwerten, Abfall entsorgen. So konnten wir in den vergangenen Jahren neben der reinen Menge an Ver packungsmüll auch die Fahrten, die für die Entsorgung nötig sind, reduzieren. Kartonagen & Papier Folien Gemischte Verpackungen in t 70 60 50 40 30 20 10 0 2019 2020 2021 27

Unsere Produkte vertreiben wir vorrangig über den Handel – bieten aber auch unter www.kuebler.eu einen Onlineshop für Endverbraucher und Gewerbe - treibende an. Um eine zeitnahe und unkomplizierte Lieferung sicherzustellen, arbeiten wir mit automatisierten Packstraßen und Hochregallagern. NACHHALTIG VERPACKEN UND VERSENDEN. VERPACKUNGEN UND DRUCKSACHEN Um Ressourcen zu schonen und Abfall zu vermeiden, verzichten wir weitestgehend auf Produktumverpa- ckungen. Lediglich wenn der Schutz des Produktes eine Umverpackung unverzichtbar macht, kommt diese zum Einsatz. Das betrifft zum Beispiel unsere Warnschutzprodukte sowie weiße Bekleidung. Gemeinsam mit unseren Partnern und Lieferanten entwickeln wir momentan ein Konzept für den Umstieg von den regulären Polybeuteln als Umverpackung auf eine recycelbare und nachhaltige Alternative. Für den Postversand verwenden wir 100 % recycelba- re Kartonagen. Außerdem haben wir unser bisheriges Paketklebeband aus PVC abgeschafft und verwenden nun fast ausschließlich ein ebenfalls voll recycelbares Papierklebeband. Das schont die Umwelt und verleiht jeder Packung einen unverkennbaren KÜBLER-Look. Um die durch die Produktion unserer Drucksachen an- fallenden CO2-Emissionen auszugleichen, engagieren wir uns unter anderem über ClimatePartner, dem füh- renden Anbieter für Klimaschutzmanagement, in ver- schiedenen internationalen Klimaschutzprojekten. 2020: 168.270 Pakete versendet 0,77 % Reklamationen 29 LOGISTIK UND VERSAND Bei der Auswahl unserer Logistikpartner achten wir darauf, dass Pakete und Briefe CO2-neutral versen- det werden: ■ Im Bereich der Warenwirtschaft haben wir uns dem Klimaschutzprojekt GOGREEN der Deutschen Post DHL angeschlossen, das konsequent die Steigerung der CO2-Effizienz im Transportwesen verfolgt. ■ Unser Logistikpartner DPD versendet bereits seit dem Jahr 2012 klimaneutral. RETOUREN UND REKLAMATIONEN Natürlich können bestellte Produkte an uns zurück- gesendet werden. Retouren werden bei uns nicht ein- fach entsorgt – vielmehr kümmern wir uns um die sorgfältige Aufbereitung der Rücksendungen, damit diese erneut versendet werden können. Auf diese Weise werden wertvolle Ressourcen geschont und Müll vermieden. Im Jahr 2019 lag unsere Reklamationsquote bei 1.423.679 versendeten Teilen bei 0,21 %. 140.163 Pakete verließen unser Lager. 2020 konnten wir unseren Wa- renausgang um 6,4 % auf 1.514.907 versendete Teile und 168.270 versendete Pakete steigern – es erhöhte sich allerdings auch die Reklamationsquote auf 0,77 %.

NACHHALTIGKEIT | ROHSTOFFE & LIEFERANTEN | DESIGN & ENTWICKLUNG | HERSTELLUNG & QUALITÄT | STANDORT & VERTRIEB | PLÄNE & ZIELE NACHHALTIG VORWÄRTS: UNSERE ZIELE. UMWELT ■ BIS ENDE 2030: CO2-NEUTRALES UNTERNEHMEN Wir wollen unsere Emissionen kontinuierlich re- duzieren und vermeiden. Im Bereich Logistik und Mobilität haben wir bereits mit der Optimierung begonnen. Für nicht vermeidbare Emissionen wer- den wir ein Klimaschutzprogramm ausarbeiten, etwa mit Ausgleichsprojekten. ■ BIS ENDE 2024: INSTALLATION EINER PV-ANLAGE Wir werden unsere Dachflächen nutzen, um einen möglichst großen Teil unseres Energiebedarfes durch Solarenergie decken zu können. ■ BIS ENDE 2022: UMREIFUNGSBAND UND KLEBEBÄNDER AUS RECYCELTEM MATERIAL Gut verpackt verlassen Pakete und Päckchen täg- lich unser Unternehmen. Kartonagen aus 100 % recyceltem Material setzen wir bereits seit geraumer Zeit ein. Notwendiges Klebeband haben wir zwischenzeitlich ebenso auf umweltfreundliche Lösungen aus recyceltem Material umgestellt. Bis Ende des Jahres wollen wir auch unsere Umreifungsbänder für recycelfähige Alternativ- lösungen prüfen. ■ WEITERE CO2-REDUZIERUNG DURCH ABFALL MANAGEMENT Ein Baustein wird die Reduzierung von Verpackun- gen in Polybeutel sein. Alternative Lösungen wer- den derzeit mit Lieferanten und Kunden geprüft. Die Umstellung auf einen annähernd papierlosen Workflow bietet weiteres Einsparpotenzial. ■ BESCHAFFUNG STÄNDIG VERBESSERN Es gilt, die gesamte Wertschöpfungs- und Liefer- kette hinsichtlich umweltspezifischer Aspekte zu betrachten, um die Abwicklung möglichst ressour- censchonend zu gestalten. Wir bemühen uns, die nachhaltigsten Transportwege zu wählen, Liefe- rungen zu bündeln und unsere Lieferanten nach entsprechenden Kriterien auszuwählen. PRODUKTE ■ PARTNERSCHAFTLICHE ZUSAMMENARBEIT PFLEGEN UND WEITERENTWICKELN Wir setzen auf sichere, langfristige Partnerschaf ten sowie eine vertrauensvolle und intensive Zusam- menarbeit – basierend auf der Einhaltung unserer Grundprinzipien und einer gemeinsamen Richtung. Auch hier gilt Qualität vor Quantität. Forschung und Entwicklung unterstützen wir mit viel Engagement. ■ BEDENKLICHE INHALTSSTOFFE VERMEIDEN Durch umfassende Lieferantenbewertungen unter Berücksichtigung bestimmter Parameter, Zertifi- kate und der REACH-Verordnung (s. S. 24) sichern wir die Qualität unserer Materialien. Auch bei hochfunktionaler Schutzbekleidung machen wir keine Kompromisse zu Lasten der Gesundheit. ■ RECYCLING IN ALLEN PHASEN DES PRODUKT- LEBENSZYKLUS FÖRDERN UND NUTZEN Schon jetzt bemühen wir uns um eine effiziente Ausnutzung der Gewebe, die wir verarbeiten, etwa durch optimalen Zuschnitt. Wir verwerten Restma- terial und versuchen darüber hinaus, überschüs- sige Produkte über verschiedene Vertriebswege oder Sozialprojekte einem Träger zuzuführen. Unser Ziel ist es, vermehrt recycelte Gewebe zu nutzen und Entsorgungsalternativen auf - zuzeigen. Auch unsere Zulieferer arbeiten an Projekten hinsichtlich Upcycling. Dies bietet zukünftig weitere Möglichkeiten, den Kreislauf gemeinsam zu schließen. 30

Wir wollen noch nachhaltiger werden! Hierfür haben wir uns ganz konkrete Ziele gesetzt – und solche, die im Prozess große Veränderungen anstoßen werden. UNTERNEHMENSFÜHRUNG ■ WACHSTUM GESTALTEN Wir wollen weiterhin unsere Vorreiterrolle im Markt beim Thema Design und Innovation aus- bauen und mit Produktneuentwicklungen das Wachstum regional und international voran- bringen. Gleichzeitig ist uns die nachhaltige Entwicklung der Branche ein persönliches An- liegen. Mit Wertschätzung und Verantwortung für unsere Mitarbeitenden und Kunden er- reichen wir die Sicherheit für ein nachhaltiges und werteorientiertes Wachstum. ■ DIGITALISIERUNG AUSBAUEN Wir werden die Potenziale der Digitalisierung in allen Bereichen nutzen, um unsere nachhal- tige Entwicklung zu fördern. ■ ZIEL: GRÜNER KNOPF Wir arbeiten daran, die Anforderungen des Sie- gels zu erfüllen, um unsere Produkte zukünftig als nachhaltig hergestellte Bekleidung kenn- zeichnen zu können – sozial und ökologisch. 31